Посчитай оценку
ИТ-проекта за ~10 минут с AI
Загружаешь требования, отвечаешь на вопросы — и получаешь детальную оценку проекта с рисками и ограничениями. Делай уверенно, без многонедельного ожидания.
- Для кого
- бизнес, ИТ, PMO, Product
- Ситуация
- быстро оценить БТ/ФТ
- Желательно
- загрузить документы
- Погрешность
- от 10 до 20% на тест-сете
- Займёт время
- от 3 до 5 минут
- Стоимость
- бесплатно
На какие вопросы отвечает AI-оценка
Предметная область
Каков опыт главного ответственного?
Декомпозиция
На какие задачи и слои абстракции раскладывается проект?
Оценка
Что и как конкретно будем делать? Какие драйверы трудозатрат?
Риски
Что сорвёт наши планы?
Ограничения
Что не входит в скоуп, но кому-то придётся сделать на смежных системах или зонах ответственности?
Критический путь
Какие зависимости и последовательности есть на плане?
Взаимосвязи
Что лежит «до», что «после»?
Допущения
Где мы ощущаем пробелы? Их цена?
В основе — 300+ план-фактов проектов ИТ-разработки с 2018 по 2026 год и методология PMBoK (PMI).
Тем, кому нужна оценка — без недель ожидания
Провалидировать идею — её стоимость, барьеры и риски.
2 месяца ждал от ИТ оценку «не на коленке» по продукту парсинга цен. AI-оценка за неделю помогла стартовать процесс.
Получить второе мнение по своей оценке.
Я бы сама так оценила этот проект НСИ, у меня вышло ~14 000 часов, AI-оценка выдала порядка 12 750. Приятно, что довольно близко.
Провалидировать качество и детализацию оценки.
Мне как продавцу удобно «сверить часы» — убедиться, что аналитик и архитектор действительно уделили время и проработали оценку.
- 01Убедиться, что не ошибся в оценке на порядок
- 02Проверить, что не упустил оценить риски
- 03Понять, сколько ресурсов аналитики, разработки, дизайна и тестирования придётся подключить
На время ты покупаешь не качество, а детали
Оценка не становится точнее линейно со временем. Вручную количество деталей то растёт, то падает — а уверенность приходит, когда их достаточно, но не слишком много. AI-оценка быстро выводит проект в эту зону, минуя качели пересборок.
Интуиция
Остаётся за вами — продукт в неё не лезет.
Прошлый опыт
Продукт опирается на 300+ план-фактов похожих проектов.
Формула
Драйверы трудозатрат считаются системно, а не на ощущениях.
Подсветит ошибки, которые легко допустить вручную
% — как часто эту ошибку допускают при ручной оценке (по нашей выборке план-фактов)
Ответственный и его знания
- Не разложить на системы и слои абстракции60%
- Назначить опытного, но без знания кейса36%
- Кейс неочевидно шире, чем кажется25%
Декомпозиция
- Слишком верхнеуровневая или излишне детальная80%
- Дословная интерпретация требований75%
- Без описанной дельты между AS-IS и TO-BE65%
Оценка
- Цифры — только на ощущениях90%
- Без сравнения «кто оценщик» и «кто исполнители»80%
- Не описаны допущения, когда требований нет80%
Критический путь
- Оценка задачи приравнена к её длительности90%
- РП дают узкий коридор «сделай GANT» без участия «до»70%
- Сумма оценок принята за стоимость проекта60%
Реестр рисков и ограничений
Система формирует риски с влиянием на сроки и бюджет, а рядом — ограничения скоупа. И оставляет до ~10 ключевых, чтобы оценка читалась.
Риски
- Не подтверждён мастер-источник данных по доменусроки +18%бюджет +1.4 млн ₽
- Интеграция с legacy-системой без актуальной документациисроки +22%бюджет +1.8 млн ₽
- Не закреплён процессный owner на стороне заказчикасроки +12%бюджет +0.9 млн ₽
- Не зафиксирован скоуп НФТ (безопасность, нагрузка)сроки +15%бюджет +1.1 млн ₽
Ограничения
- 01Регламент работы, критерии приёмки, число итераций согласования
- 02Инфраструктура, безопасность и окружение
- 03Сайзинг сред: нагрузка, катастрофоустойчивость, запас на рост
- 04Миграция данных: объёмы и источники переносов
- 05Мастер-система и золотая запись по предметной области
- 06Язык интерфейса и языки работы операторов
* Риски оцениваются и выставляются индивидуально под проект — на схеме приведён пример.
На этих проектах продукт и обучался
Реальные проекты по индустриям — чтобы было понятно, какой проект продукт сможет оценить.
Ритейл и eCom
7- Внедрение вендорского решения CVM/CDP для обувного ритейлера
- Автоматизация ИТ-поддержки с LLM в ритейле на 1000+ точек
- Запуск системы динамического ценообразования на 75 000+ SKU
- Разработка ансамбля моделей прогноза продаж для розничной сети
+ ещё 3
- ML-кластеризация точек продаж и пунктов самовывоза
- Разработка модуля «Сегментация» к самописной oCRM
- Разработка alfa-gen gaming app в интеграции с программой лояльности
Банки, финансы и брокеры
6- Разработка B2B Travel Tech «Командировки» для банка ТОП-10 РФ
- Разработка кредитного конвейера «Кредит наличными» на базе Camunda
- Разработка front-end личного кабинета брокера
- Разработка мобильного приложения для трейдинга
+ ещё 2
- Разработка сервисов управления атрибутами VIP-клиентов
- Кастомизация сервисов расчётно-кассового обслуживания
Промышленность
6- ML-оптимизация расхода ферросплавов для металлургического комбината
- Внедрение LIMS на нефтехимическом производстве
- Разработка системы автоматизации нижней загрузки доменной печи
- Внедрение системы учёта материального баланса
+ ещё 2
- Оптимизационное планирование производства к вагонному парку
- Ансамбль моделей кластеризации для ассортимента АЗС-сети
Контакт-центры, HR и поддержка
6- Внедрение омниканального контакт-центра с речевой аналитикой на 300 операторов
- Инструмент ресурсного планирования контакт-центра на 150+ операторов
- Внедрение ITSM L1/L2 процессов для 200 дочерних обществ
- Бот для автоматизации найма линейного персонала (склад, курьеры)
+ ещё 2
- Разработка сайта HR-компании (веб, ЛК кандидата)
- Внедрение 1С:ЗУП в ИТ-компании
Тревел, логистика и медиа
3- AI-агент «Командировка в 1 клик» в интеграции с Яндекс.Такси и Картами
- Онлайн-стриминг вертикального кино в регионах ЮВА (Индия, Индонезия, Вьетнам и др.)
- Разработка приложения Apple TV (авторизация)
Данные, НСИ и аналитика
3- Внедрение НСИ-решения для доменов Продажи, Маркетинг, Производство, Кадры
- Запуск сквозной аналитики у застройщика жилой недвижимости
- Миграция Oracle DB, Golden Gate и ODI на opensource
- Инфраструктурные проекты ИТ (ЦОДы, сети)
- Проекты чистой технической поддержки
- Консалтинг и чистая аналитика
Готовы оценить проект?
Загрузите требования и получите детальную оценку с рисками и ограничениями — за несколько минут.