Снижаем трудозатраты и сроки
бюджетирования до –20%
AI-оценка стоимости и сроков ИТ-проектов. Готовьте квартальный и годовой бюджет быстрее.
Первая версия оценки
1 день
вместо 3–5 дней
Итерации согласования
1–2
вместо 3–4
Расчётный эффект*
≈10 млн ₽
в год на каждые 100 сотрудников ИТ
Проблема
Бюджетирование ИТ съедает время руководителей и всё равно ошибается
Бюджет ИТ стоит дороже, чем кажется: его собирают 10–20 лидов.
2 недели каждый квартал ИТ перестает работать. Оно бюджетирует.
Исправим это?
до 300
человеко-дней в год
На каждые 100 сотрудников ИТ 10–15 руководителей и РП готовят бюджет 5 раз в год: 4 квартальных цикла и 1 годовой.
5–15
человеко-дней на один инвест-проект
Бизнес регулярно запрашивает оценки, и каждый раз для этого собирается сборная команда.
до 30%
оценок содержат ошибки
В итоге 15–20% проектов закрываются с отклонениями по бюджету, срокам или результату.
Исследование Ревелио «Как команды планируют сроки проектов», июль 2026: опрос и интервью, 52 респондента.
Почему так происходит
Бюджет собирали три месяца. Через квартал — всё заново
Цикл долгий и повторяется
60%
тратят от 3 месяцев
78%
проходят 3+ ревизии
60% финансовых руководителей тратят на бюджет от трёх месяцев, 78% проходят три и более ревизии.
Бюджет «от текущей мощности» обманчив
>50%
ресурсов — на поддержку
Больше половины ресурсов ИТ обычно уходит на поддержку существующих систем, а не на новые проекты.
Финансы и ИТ говорят на разных языках
ФинансыИТ
Главная точка конфликта — как оценивать отдачу от технологий.
Итог
Крупные ИТ-проекты в среднем превышают бюджет на 45% и сроки на 7%
+45%
к бюджету
+7%
к срокам
Как это работает
Четыре шага от исходных данных до системы бюджетирования
01
Загрузите исходные данные
Документы инвест-проектаИдея в свободной формеЗадачи из Jira
02
Соберите оценку в диалоге с AI
ТрудозатратыСтоимостьСрокиРиски
03
Проверьте результат командой
Допущения и риски видны по каждой позиции подтвердить
04
Выгрузите в систему бюджетирования
OptimacrosSAPOracle
Ценность для каждой роли
Каждый получает свой результат
Финансовому директору
Бюджет ИТ с понятными допущениямиМеньше отклонений план-фактРасчёт эффекта в деньгах
Закупкам
Независимая оценка стоимости проектаБаза, чтобы проверять коммерческие предложения подрядчиков
ИТ-директору
Команда тратит на оценки меньше времениСогласование проходит быстрееРиски видны до старта проекта
Ожидаемый эффект
Что меняется после внедрения
1 день
было 3–5 дней
Подготовка первой версии оценки
1–2
было 3–4
Итерации согласования оценки
−20–30%
Трудозатраты линейного персонала ИТ на оценки
−20%
Трудозатраты руководителей на ручные проверки в период бюджетирования
−3–5%
Разница план-факт по деньгам и срокам
Больше
Выявленных рисков проекта — уже на этапе оценки
Оценка Ревелио на основе исследования; фактический эффект измеряется в пилоте.
Калькулятор эффекта
Посчитайте эффект для вашей ИТ-службы
Высвобождаемое время в год
10 080 000 ₽
8,1–12,1 млн ₽ при снижении на 20–30%
Расчёт консервативный: по нашей оценке, на оценки уходит 5–10% времени, в расчёте — нижняя граница.
Численность × 12 мес. × 21 день × 8 ч × стоимость часа × доля времени × снижение
Безопасность и соответствие требованиям
Данные остаются внутри компании
On-premise
Решение разворачивается в вашем контуре.
Локальная LLM
Данные не передаются внешним AI-сервисам.
Токенизация при cloud
Если выбирается облачное использование, то данные токенизируются
Пилот и стоимость
Начните с пилота на ваших проектах
Вариант 1
Облако
Стоимость пилота
600 000 ₽
Вариант 2
On-premise в вашем контуре
Стоимость пилота
1 699 000 ₽
До старта фиксируем критерии успеха и замеряем результат «до и после» на ваших проектах. Срок пилота — 2 месяца.
О компании и частые вопросы
Ревелио
Доказательный консалтинг и разработка ПО
Частые вопросы
Где хранятся данные?+
В варианте on-premise — только в вашей инфраструктуре; используется локальная LLM.
Нужно ли менять систему бюджетирования?+
Нет. Результат выгружается в Optimacros, SAP или Oracle.
Какие данные нужны на входе?+
Документы инвест-проекта, описание идеи или задачи из Jira.
AI заменяет экспертов?+
Нет. AI готовит первую версию оценки, решение принимает команда.
Как убедиться в эффекте?+
В пилоте: критерии успеха согласуем заранее и измеряем результат на ваших проектах.
* 100 чел. × 12 мес. × 21 день × 8 ч × 4 000 ₽/ч × 5% времени на оценки × 25% снижения = 10 080 000 ₽ в год.